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家政公司制度管理制度范文

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简述信息一览：

1、员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。

2、树立好口碑的前提就是有资本，所以在阿姨上岗前，要有专门的培训，不单单是培训做饭、照顾老人和小孩、打扫卫生等等，还要培训与公司相关的内容，要带着公司纪律去入户，有良好的职业心态，与雇主要建立好良好的关系。

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3、得舍得放权，比如培训和订单这块可以独立核算，让公司自组织运营；设置好的员工分工和绩效，让大家为了自己干，而不是为老板干；市场的方法必须找创新，不然传统的方法竞争太大，得想办法弯道超车。

4、跟踪管理（定级回访，上门督导，出现问题及时协调。

1、某家政公司家政管理规章制度树立高度的责任心，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证内外的清洁卫生，不留卫生死角。

（图片来源网络，侵删）

2、促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。公司全体员工必须遵循公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

3、管理人员请假必须严格按程序办理，非特殊原因不得请假；事假每次不得超过三天，病假按正规医院病情鉴定为准。请事假同时取消当月满勤奖；轻微患病休息则不扣工资。因患长期性疾病或重大疾病不能继续工作的，按正常离职办理。

1、桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司，主要从事家政服务的业务，并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。

2、店铺选址为自己的家政服务公司选择一个营业地址是很重要的，如果我们想开一家中介型的家政服务公司，最好选择在写字楼租赁办公场所。

3、找门面办理营业执照，在办理营业执照的时候首先就是要有一个注册地址，所以找一一个门面是开家政公司首先要做的事情。

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