文章阐述了关于家政服务经营管理办法,以及家政服务管理暂行办法的信息,欢迎批评指正。
1、确保服务质量和服务安全。综上所述,家政公司的上级主管部门主要是属于劳动和社会保障部门。同时,家政公司还需要遵守相关的法律法规和行业标准,确保服务质量和服务安全。希望本文能够为读者带来一些帮助。
2、法律分析:家政服务公司营业执照经营范围可以填写以下两个范畴中的:本地生活:清洁服务;婚庆服务;劳务服务;化粪池清扫;汽车驾驶陪练;开锁服务;物流服务。
3、家政服务费是否可以退还,主要取决于双方签订的合同约定。如果合同中约定了可以退还服务费,那么根据合同条款,客户在某些情况下可以申请退还服务费。例如,如果客户对服务不满意或者合作终止,可以根据合同约定申请退还服务费。
4、第二十条规定家庭服务员应符合以下基本要求:(一)遵守国家法律、法规和社会公德;(二)遵守职业道德;(三)遵守合同,按照合同约定内容提供服务;(四)掌握相应职业技能,具备必需的职业素质。
1、落实促进残疾人就业的有关政策,鼓励和扶持具备劳动能力的残疾人从事家庭服务业。法律依据:《国务院办公厅关于发展家庭服务业的指导意见》 实行发展家庭服务业的扶持政策(八)鼓励各类人员到家庭服务业就业、创业。
2、切实维护家庭服务从业人员合法权益。规范家政服务机构、家庭和家政服务员之间的权利义务关系,维护家政服务员劳动报酬和休息权益。(5)加大财税等政策扶持力度。
3、家政服务业管理办法(商务部)第一章 总 则第一条 为了满足家庭服务消费需求,维护家庭服务消费者、家庭服务人员和家庭服务机构的合法权益,规范家庭服务经营行为,促进家庭服务业发展,制定本办法。
4、第二章家庭服务业经营者第六条经营者应当遵守法律、法规和本协会章程,尊重社会公德和职业道德,坚持服务第质量第一的原则,建立健全内部管理制度和各项工作制度,严格自律。并接受有关***主管部门的监督管理。
5、我国目前没有专门征对家政服务的法律法规。《国务院办公厅关于发展家庭服务业的指导意见》是目前唯一指导家政服务的依据。家政服务,可以参阅《劳动法》等法律。
6、家庭保姆(现在很多地区由家政服务公司)与雇主达成口头协议,有保姆为雇主提供劳务,雇主给付保姆报酬,属雇佣合同。该合同符合符合《中华人民共和国民法通则》规定的民事法律行为成立和有效的全部要件,应受法律保护。
经营方式是中介制还是员工制。所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。
跟踪管理(定级回访,上门督导,出现问题及时协调。
家政公司要与员工签订劳动合同、上社会保险,否则将面临劳动风险。二是来自员工劳动时可能发生的物品损坏风险,这一点除加强培训、提高专业度外,还要上公众责任险,以防范可能产生的高额赔偿。
作为一个家政公司的老板,我觉得我的答案或许对你有所启发。家政公司无非就是这几点:注册公司,公司场地,招纳员工,找客户,跑工程单等等。所以说,开家政公司并不难,但是经营好,管理好一家家政公司却不简单。
以往的家政服务管理就是把委托者介绍出去了事,这样是不可以的。相比之下,一种新的管理模式在家政行业悄然兴起,弥补了中介制带来的种种漏洞。
1、第三条 市、县(市、区)人民***应当加强对家政服务业管理工作的领导,将家政服务业纳入国民经济和社会发展规划,建立健全部门协调机制和财政保障机制,促进家政服务业高质量发展。
2、家政服务业的管理应当遵循促进行业发展、监管和服务相结合、平等保护各方合法权益的原则。第四条 市、区人民***应当将家政服务业纳入本级国民经济和社会发展规划,建立健全财政投入保障机制,制定政策措施,促进家政服务业发展。
3、雇佣型家政服务相关法律雇佣型家政服务是指雇主和家政人员直接联系或通过亲友、他人、网站介绍等方式取得联系并建立的雇佣关系,双方一般很少签订合同。在这种家政服务法律关系中,一般只涉及雇主和从业人员两者。
4、家政公司有三种类型,不同类型经营与管理不同。服务型 员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主。统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高。
5、本办法所称家庭服务经营者(以下简称经营者),是指依法经工商注册登记,以家庭服务为经营范围的企业和个体经济组织。第三条本市行政区域内家庭服务的经营和管理,适用本办法。
1、从长远来看,加大政策扶持、完善法律法规、加强家政教育、构建培训体系、培育职业文化等都不可或缺。其中最关键的是尽快完善立法,建立健全行业管理细则和规章制度,推动《劳动法》在家政服务劳动关系中的落实。
2、家政服务公司应当承担何种责任?等等诸如此类问题,亟待行业的规范管理。目前只能通过协商解决,没有对应的行业管理规章条文可以比照。
3、在规范家政服务行业公司化运作、规范化经营的基础上,引导家政服务公司与家政服务人员签订正式劳动合同,成为公司正式员工。
4、还是完善家政服务标准,抑或是建立信用惩戒机制,其目的都是通过家政行业的供给侧改革,让“看得见的手”和“看不见的手”共同发力,为家政行业保驾护航。
第树立公司体系 目前国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状态,家政业在蕴含着巨大商机的同时也面临着重大的挑战,要在不规范的家政服务市场中生存,就必须把家政公司做出自己的特色、树立自己的品牌、形成良好的口碑。
招募先说招募,对于家政阿姨的招募,首先是要明确一点,就是这是一个常态化的工作,要一直做。只有这样,我们在后边的工作中就不会为缺少家政阿姨而烦恼了。
确立经营重点。保姆、保安、钟点工、家庭教师、家庭临时护理工、家庭用品修理以及儿童早晚接送员等都是经营范围。在运作中能够及时提供客户所需各类服务人员是决定公司命运的关键。
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