家政服务部主管岗位考核

文章阐述了关于家政服务部主管岗位考核，以及家政主管的职责是什么的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、物业保洁部主管岗位职责
• 2、家政公司简单规章制度
• 3、保洁主管岗位职责
• 4、主管的考核要怎么考
• 5、保洁主管的岗位职责
• 6、保洁服务考核细则

物业保洁部主管岗位职责

1、保洁主管岗位职责 篇1 负责对保洁领班及保洁员进行岗位培训和员工招聘工作，并作好培训记录。 负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，作好考核评估记录。

2、物业保洁部主管岗位职责1 充分掌握公司相关的产品知识，并且能够独立地给客户做方案，讲解产品和演示。 拜访 客户，对公司进行介绍，并向客户积极介绍公司产品和服务的优势，对所负责的区域市场具备全面了解。

3、保洁主管岗位职责2 1 保洁主管对物业经理进行负责，具体负责分管售楼处、样板房、***的清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作。

4、保洁主管相关的岗位职责内容2 负责保洁部的整体经营和运作；分配督导员工工作，制定 工作*** 。确保部门成本及各项费用，得以良好的控制。根据项目的运营标准、设施设备及各项物品进行检查。

5、保洁主管的工作内容如下：负责保洁工作的现场管理。合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量，合理配置保洁人员。严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

家政公司简单规章制度

某家政公司家政管理规章制度 树立高度的责任心，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证内外的清洁卫生，不留卫生死角。

公司全体员工必须遵循公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事。

XXX家政服务有限公司管理制度 为确保公司高效、规范地运作和长远持续发展，特制定本制度。

家政服务公司章程 公司章程，是指公司依法制定的、规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件。 第一章 总则 第一条 为规范公司经营管理行为，保障公司、股东和债权人的合法权益，促进公司发展。

遵守国家法令，遵守社会公德，遵守公司各项规章制度。努力学习科学文化知识和服务技能，不断提高专业水平和服务质量，按时完成劳动任务；提高职业技能；执行劳动安全规程，遵守劳动纪律；讲究职业道德。

第二章 家庭服务人员的素质要求 第四条 遵守国家法令，遵守社会公德，遵守公司的各项规章制度。 第五条 立足本职、敬业乐业、严守职责、真诚服务、讲究职业道德、维护公司名誉。

保洁主管岗位职责

保洁主管岗位职责 篇1 负责对保洁领班及保洁员进行岗位培训和员工招聘工作，并作好培训记录。 负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，作好考核评估记录。

环卫保洁主管工作岗位职责1 保洁部经理岗位职责如下： 在项目经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。 负责制定本部门年度培训***、管理***、年度财务预算***。

负责检查服务区域的卫生管理工作，督促下属做好室内卫生清洁，保证室内卫生质量。督促检查垃圾清理和垃圾箱的清洁、灭蝇工作，为服务区域公共卫生清洁提出合理化建议。

保洁主管、领班岗位职责 一）、大洋百货保洁主管工作职责 制定本部门的各项管理制度； 不定期召开员工工作会议，了解工作进展，协调员工之间的工作，并根据工作***布置当前的任务。

保洁主管的工作内容如下：负责保洁工作的现场管理。合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量，合理配置保洁人员。严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

保洁岗位工作职责 保洁主管岗位职责 负责监督执行公司及管理处的各项规章制度，制定部门规定。熟悉环境手册的内容，并能按手册内容检查指导各项工作。

主管的考核要怎么考

相对比较法（1）序列比较法序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。

扣分在10分以内者为合格；10分以上按百分比扣发绩效考核工资（200元就是200分；扣1分就是扣1元钱）； 3 按200分数计算扣分在80分以上的进行淘汰（无绩效工资）。

主管的考核一般分为三个部分：1）共性标准。迟到早退、公司准则、保密什么的2）岗位职责考核。不解释了。3）部门绩效。部门主管承担管理职能，应当将部门与个人绩效关联起来。年度综合绩效一般由这三个不同比例折算相加。

简单排序法 （一）简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。 该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目。

考核原则： 公开、公平、公正、简捷、实事求是； 考核物件： 中层以上管理人员和专业技术人员。 考核依据： 本月工作***、岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。 考核权重： 考核实行百分制。

保洁主管的岗位职责

保洁主管岗位职责 篇1 负责对保洁领班及保洁员进行岗位培训和员工招聘工作，并作好培训记录。 负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，作好考核评估记录。

环卫保洁主管工作岗位职责1 保洁部经理岗位职责如下： 在项目经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。 负责制定本部门年度培训***、管理***、年度财务预算***。

负责检查服务区域的卫生管理工作，督促下属做好室内卫生清洁，保证室内卫生质量。督促检查垃圾清理和垃圾箱的清洁、灭蝇工作，为服务区域公共卫生清洁提出合理化建议。

保洁主管、领班岗位职责 一）、大洋百货保洁主管工作职责 制定本部门的各项管理制度； 不定期召开员工工作会议，了解工作进展，协调员工之间的工作，并根据工作***布置当前的任务。

保洁主管的工作内容如下：负责保洁工作的现场管理。合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量，合理配置保洁人员。严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

保洁岗位工作职责 保洁主管岗位职责 负责监督执行公司及管理处的各项规章制度，制定部门规定。熟悉环境手册的内容，并能按手册内容检查指导各项工作。

保洁服务考核细则

员工应对时，行为举止应端庄、稳重、落落大方，表情自然（略带微笑）、诚恳、和蔼可亲，同时应精神振奋，服务情绪饱满。

② 物品不消毒漂洗扣5分大做组保洁员项目 工作内容 分值 检查考核细则1 负责指定场所的大扫除。

家政保洁员资格证书考试鉴定方式：分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试***用闭卷笔试方式，技能操作考核***用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。

公平、公开的制度。公司的绩效考核就是为了能够奖励优秀员工、激励暂时表现不佳的员工、惩罚态度消极的员工。作为赏罚性质的制度，绩效考核一定要公正公开，确保有影响力，能够约束员工的工作行为。工作***的制定。

考核评分，考核意见。考核评分：根据员工的表现，对每个考核项目进行评分，可以***用百分制或等级制。考核意见：对于员工在考核中表现突出或存在不足的地方，提出具体的意见。

严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。

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